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La société Genos « Perfomance Durable » sera transformée en septembre 2008 en une Société Coopérative d'Intérêt Collectif qui regroupera en son sein une trentaine de consultants dans les domaines la performance des processus  de achats, production, logistique, relation client répartis sur l'ensemble du territoire Français (6 régions) et Européen.

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Formation Supply-chain durable ™Formation Supply-Chain Durable™


Trois thèmes centraux :
Logistique (1) et (2)
Achats
Production

Logistique et Développement Durable :

Faites du développement durable une opportunité de progrès pour votre chaine logistique.

Face aux enjeux environnementaux et sociétaux, le développement durable devient incontournable pour l’ensemble des fonctions opérationnelles de l’entreprise. Et la Logistique est un des maillons clefs de la performance environnementale des entreprises. Autant de défis auxquels chacun des contributeurs de la chaine logistique devra répondre.


  • Comment anticiper les exigences environnementales et les traduire en pistes de progrès pour votre chaine logistique ?
  • Comment Economiser de l’énergie dans vos opérations d’entreposage et de transport
  • Comment Optimiser le taux de remplissage, le taux de retour à vide, les tonnes / kilomètres, les livraisons urgentes ?
  • Comment mettre en œuvre la reverse logistique ?
  • Quels leviers en termes de conception des produits et de leurs emballages ?

Pour qui ?
Tous les contributeurs de la chaine logistique concernés par le développement durable

Objectifs
  • Faire prendre conscience aux participants des nouvelles contraintes, règlementations, évolutions du développement durable sur la chaine logistique
  • Apporter des méthodes et outils opérationnels afin de mettre en œuvre le développement durable tout au long de la chaine logistique et durant toute la vie du produit
  • Permettre aux participants de transposer ces outils dans leur contexte tout au long de leur propre chaine logistique

Programme
1. Introduction à l’impact du développement durable pour la chaine logistique.

  • Comprendre les définitions et enjeux du développement durable pour les entreprises
  • Cerner les impacts de la logistique sur l’environnement
  • Identifier les contraintes actuelles et futures : règlementation, normes et standards
  • Réaliser un Bilan Carbone® sur une chaine logistique

2. Le transport et le développement durable
  • Economiser de l’énergie dans vos transports
  • Optimiser les paramètres clefs du transport (taux de remplissage, retour à vide, tonnes kilomètres, urgences..)
  • Faire évoluer vers des nouvelles modalités de transport (ferroutage, fluvial..)
  • Amener vos prestataires de transport interne et externe vers le développement durable


3. Les autres leviers opérationnels

  • Bâtir le référentiel Haute Qualité Environnemental des entrepôts
  • Mettre en œuvre un démarche de reverse logistique tout au long de la supply-chain
  • Gérer les retours, les déchets  et les produits en fin de vie
  • Utiliser l’éco-conception et gérer les emballages

4. Les facteurs clefs de succès et les contions de mise en oeuvre
  • Mettre en place les indicateurs de performance de la logistique durable
  • Identifier et adapter les  meilleures pratiques
  • Déployer les actions et l’organisation logistique durable

 
 
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